Финансовый журнал

В кoнцe 2017 гoдa влaдeлeц нeбoльшoй нeмeцкoй кoнсaлтингoвoй фирмы Rheingans Digital Enabler Лaссe Рaйнгaнс зaпустил исследование: сократил рабочий день со стандартных восьми до пяти часов, сохранив тетюха же зарплаты и отпуска. Недавно бизнесмен рассказал изданию The Wall Street Journal о результатах теста, пишет vc.ru.

Rheingans Digital Enabler занимается разработкой сайтов, приложений и платформ электронной коммерции. В компании работают 16 из (людей.

В рамках эксперимента сотрудникам разрешили работать с 8 утра до 13:00. Но исполнение) сохранения эффективности бизнесмен решил исключить отвлекающие факторы и ввел небольшую толику новых правил: светские беседы в рабочее время не приветствуются, социальные силок в офисе заблокированы, телефоны сотрудники должны хранить в сумках, электронная почта проверяется один дважды в день, большинство встреч и переговоров должны идти не дольше 15 минут.

“Да мы с тобой все проходили через это: сидели в офисе без энергии, листали Facebook сиречь онлайн-издания, чтобы якобы передохнуть и зарядиться. Но никакой подзарядки неважный (=маловажный) происходило. Моя идея заключается в том, чтобы сосредоточиться в первые отлично часов, а потом уже уйти на настоящий перерыв”, – объяснял свою идею Райнганс.

Собаковладелец Rheingans Digital Enabler Лассе Райнганс. © European Business

Землевладелец компании утверждает, что при 25-часовой рабочей неделе компании посчастливилось работать так же эффективно, как при 40-часовой. По его словам, Rheingans Digital Enabler закончила 2018 годочек с прибылью, а сотрудники от такого графика стали только счастливее.

Сотрудники компании рассказали, что-нибудь с переходом на пятичасовой график появились и свои проблемы. Например, они посильнее ощущают давление дедлайнов из-за необходимости сделать за пять часов ту а работу, что и за восемь. Кроме этого, им пришлось приспособиться к тому, который нельзя переписываться или созваниваться с друзьями и родными во время рабочего дня.

Порой сотрудникам все же приходится задерживаться, потому что клиенты компании работают за восемь часов. “Мы не всегда можем сказать клиенту: “Эй, сейчас час дня, до завтра”. Но многие относятся с пониманием, а некоторые инда спрашивали, есть ли у нас вакансии для них”, – призналась распорядитель проектов Яна Бурдах.

С другой стороны, у работников появилось время на страсть и близких. Так, 25-летний помощник по маркетингу Лукас да Коста туман вновь взяться за написание портретов и стал чаще играть в баскетбол с друзьями. “В отдельных случаях работаешь до самого вечера, то хочется прийти домой лечь бери диван и лежать”, – вспоминает он.

Лассе Райнганс заимствовал модель пятичасового рабочего дня у стартапа Tower Paddle Boards изо Сан-Диего, который перешел на такой график в 2015 году. Гендиректор Tower Paddle Boards Стефан Аарстол рассказал WSJ, а поначалу эксперимент был успешным, но через два года глава компании оставил пятичасовой художник только на летний период. “Мы потеряли наш дух стартапа. Масленица сотрудников за пределами работы стала гораздо лучше, но это повлияло сверху их энтузиазм”, – объяснил он.