15 ноября, 2019 
adminGWP Истoчник мaтeриaлa:
Tut.by
В aвгустe этoгo гoдa с oткрытия срaзу шeсти тoргoвыx тoчeк нaчaлся рeбрeндинг пиoнeрa нaциoнaльнoгo прoдoвoльствeннoгo ритeйлa — сeти «Рублeвский». Ee нoвый xoзяин, влaдeлeц Группы «Сaнтa» Aлeксaндр Мoшeнский, рaнee сooбщил, чтo всe oни с тeчeниeм врeмeни стaнут «Сaнтaми». В oктябрe нa мeстe ProStore в Шабанах и Чижовке открылись гипермаркеты Green. И, клеймящий по всему, три оставшихся объекта (на Дзержинского, Каменногорской и в «Арена-Сити») существующей с 2006 возраст сети доживают свои последние месяцы. Недавно стало известно, что ее диспетчер «Простор-Трейд» подал на банкротство.
Фото: Станислав Шаршуков, TUT.BY
TUT.BY «пронастольгировал» и вспомнил 12 частных продовольственных розничных брендов, которых лишились (или — или, в некоторых случаях, не успели полюбить) белорусские домохозяйства за годы независимости.
Preston
В 1994 году открывается Вотан розничный символ лихих 90-х в Беларуси — супермаркет-ночник Preston на тогдашней улице Варвашени (не раздумывая проспект Машерова). Источник идеи, ресурсов и прочая в этом проекте — местный. В мегамолл, который использует западные технологии обслуживания и импортный ассортимент, инвестируют Вячеслав Потемкин и Витюха Арбузов.
С течением времени их пути расходятся. Preston на Варвашени-Машерова достается бывшей супруге Потемкина, а Жизненный Арбузов с открытия в 1996 году супермаркета на улице Богдановича строит собственную оттертрал Preston.
На пике в нее будет входить пять торговых точек. Хорошенького понемножку даже продана франшиза — в Могилев. Но в июле 2016 года Preston возьми Богдановича, который долгое время являлся символом ночной жизни столицы, закроется сообразно истечению договора аренды. Остальные «арбузовские» магазины в 2018 году выкупят конкуренты изо «Соседей». «Потемкинский» Preston тоже станет частью этой сети.
Фото: Евдений и Веденей Ерчак, TUT.BYSidis
Это название мало что может говорить молодому поколению, только для тех, кто учился и работал в «лихие 90-е» — это Вотан из символов той эпохи. Итальянские учредители магазинов Sidis вошли в историю бизнеса в Беларуси соответственно двум фактам. Во-первых, это, собственно, первая в современном понимании ритейл-проводка в стране. Во-вторых, это — первые иностранные инвестиции в отечественную розницу.
Флагманский валютка Sidis работал на арендованных площадях универсама «Центральный», продавая за рубли и валюту импортные колбасы, дары моря, фрукты и овощи. Итальянцы первыми внедрили в стране «электронную очередь», требовали ото белорусского персонала следовать не хитрым, но важным для торговли премудростям — вытирать плоды, заворачивать бутерброды в салфетки и улыбаться посетителям. Еще две торговые точки Sidis открыл в улице Жуковской и на перекрестке Логойского тракта и улицы Волгоградской. Но паутина просуществует недолго: магазины будут закрыты после 1998 года из-ради изменений условий ведения бизнеса и уменьшения покупательной способности местного населения.
«Эконом»
Первая стольный) град белорусской государственности и богатый в средневековье и раннем капитализме купеческий Полоцк в годы независимости превращается в Вотан из важнейших центров формирования розничного бизнеса Беларуси. В то время, равно как минчане, не могущие позволить себе походы в Sidis, вынуждены довольствоваться точками «Азарэння» и «Заводского райпищеторга», в Полоцке конкурируют из-за покупателя сразу три частные сети.
Одну из них, которая развивается по-под брендом «Эконом», создает Сергей Фальковский. Одно время она претендует для звание первого национального розничного проекта. Кроме Полоцка и Новополоцка, где «Эконом» соперничает с «Дионисами», «Бахусами» и коммунальными объектами «Базис-Новополоцка», магазины работают в нескольких областных и районных городах. «Эконом» добирается пусть даже до Минска (улица Яна Райниса). Но стремительный рост становится причиной краха. Перекупщик не сможет рассчитаться по кредитам, и его розничная империя распродается вслед долги.
MiniStore
В 2006 году стартует упоминавшийся выше проект ProStore.
Получи первом этапе он носит международный характер. Иностранными инвесторами, получающими в компании -операторе 51% акций, становятся владельцы российской узы «Седьмой континент» Владимир Груздев и Александр Занадворнов. Их младший партнер — преобладающий владелец холдинга «Трайпл» Юрий Чиж.
Первый ProStore открывается в собственном торговом центре держи проспекте Дзержинского. В планах — запуск как минимум еще 5 гипермаркетов. Но их придется отпускать уже без россиян. Сначала Занадворнов и Груздев поделят свой бизнеса, а после Занадворнов сначала продаст белорусам франшизу на ProStore, а потом в 2010 году — и свою долю в проекте.
Самодостаточный белорусский копевладелец розничного бизнеса строит амбициозные планы по его развитию. Кроме инвестиций в объёмистый формат «Трайпл» вкладывает деньги в небольшие магазины. Создается бренд MiniStore, и в начале 2010-х годов перед ним открываются первые торговые точки в Минске, Гродно и Новогрудке. Заявляется о намерении базировать сетей из 100−120 MiniStore. Но вскочить в последний вагон скороговоркой развивающегося формата «магазинов у дома» Юрию Чижу не удается, и он спустя время. Ant. долго отказывается от этого проекта.
Его ProStore могли исчезнуть с карты продовольственного ритейла страны в 2015—2016 годах. Неплатежи поставщиками и кредиторам привели к росту задолженности, а лишение свободы бизнесмена в 2016 году только усугубило положение девелоперского и розничного бизнеса «Трайпла». Всего только вмешательство властей спасло от резкого и чреватого для многих обрушения бизнеса. В итоге обрушивание растянулось на несколько лет.
«Корзинка»
Небольшие «магазины у дома» под брендом «Корзинка» с 2001 возраст открывает дистрибутор продуктов питания Игорь Чернявский.
Его проект получается залпом с претензией на национальный масштаб — торговые площадки, которые успевает включить в орбиту своего влияния купец, располагаются в Минске, Гомеле, Бресте, Лиде и Солигорске.
С середины 2000-х годов трал стремительно разрастается за счет продажи франшиз — в этом Игорь Чернявский становится пионером в продовольственной рознице Беларуси. Организация с украинским банкиром Николаем Лагуном придает новый импульс бизнесу. Но и одновременно с этим становится и концом для «Корзинок». Во второй половине 2000-х годов бизнесмены выведут нате рынок новый розничный бренд «Родная сторона» и в 2012 году в пользу него откажутся в рамках ребрендинга через «Корзинок».
«Родная сторона»
«Родная сторона» — самый успешный розничный бренд конца 2000-х — основы 2010-х годов. В течение некоторого времен он лидирует по охвату, опережая «Евроопт». Возлюбленный первым достигает уровня в 100 торговых точек. А всего на пике развития в структуру розничного бизнеса Игоря Чернявского и Николая Залив входят свыше 120 магазинов.
Бренд исчезнет в 2015 году. В нем у шатер появляются проблемы с расчетами за поставленный товар, которые усугубляются крахом «Дельта-Банка», принадлежащего соинвестору изо Украины. В первой половине 2015 года большая часть торговой сети отойдет ритейлеру «Доброном», кто, благодаря этому, выходит на второе место по охвату сети а там «родственного» ему «Евроопта». Некоторые магазины «Родной стороны» перейдут к другим игрокам. Самые лакомые куски (по всем вероятностям бывшего «Юбилейного-92») получат «Соседи».
marketing.by«Базар»
Владельцы пионера сетевого продовольственного ритейла с RTL-Holdings, открывшие первый «Рублевский» в 2003 году, чтобы не отстать через агрессивных «Евроопта» и «Родной стороны», делают ставку на внешние заимствования. В 2008, 2011, 2013 и 2015 годах RTL-Holdings в совокупности получает сверх 75 млн долларов от Международной финансовой корпорации (IFC) и других финансовых структур получи и распишись расширение сети
В рамках третьей программы поддержки, стартовавшей в 2013 года, 20 млн долларов должны вступить в брак на открытие магазинов в новом формате — эконом-маркетов «Базар». Несколько с них будет введено в эксплуатацию. Но этот факт пройдет мимо подавляющего числа покупателей: ахти скоро бренд станет историей.
«Вестер»
Часть средств из третьей программы IFC, полученной владельцами RTL-Holdings, предназначены сверху активизацию на рынке M&A. И в 2013 году, благодаря им, владельцы «Рублевских» стирают с белорусского розничного рынка расейский бренд «Вестер».
Эта федеральная сеть, созданная калининградским бизнесменом Олегом Болычевым, приходит в Беларусь в 2008 году. Запевало «Вестер» появляется в торговом центре Globo. Российский инвестор заявляет об амбициозных планах в Беларуси. Планируется распахнуть по меньшей мере 12 супермаркетов и, кроме Минска, выйти на рынки Могилева, Гомеля и Витебска.
В итоге козни не выйдет за пределы белорусской столицы и откроет только еще Водан новый супермаркет. В 2010 году российские и белорусские «Вестеры» отойдут за долги с кредитору — «Сбербанку России». А тот продаст непрофильный актив владельцам «Рублевских».
«Линия»
Вновь меньшей окажется белорусская история у другого российского ритейлера — курской «Линии».
Затейщик гипермаркет в Гомеле откроет в 2010 году владелец многопрофильной «Корпорации «ГРИНН» Никаша Грешилов. До кризиса он тоже настроен оптимистично, планируя расширение своего белорусского бизнеса из-за счет еще одного гипера в Гомеле и двух аналогичных точек в Витебске и Могилеве. Же уже в 2012 году Николай Грешилов продаст свою одинокую точку «Евроторгу».
«Аметист»
Ради этот проект помнят мозыряне и, возможно, некоторые жители Борисова и Минска. Как в этих городах успеет в конце 2000-х годов засветится сербский миллионер Прославляющий мир Мискович.
Он несколько лет с помощью франчайзи продает в Беларуси спортивные вещи через магазины Delta Sport, а потом решает распространить на местный развал свой розничный проект в продовольственном сегменте.
В 2008 году регистрируется компания «Ритейл Партнерс Бел» и накануне ней ставится цель — к 2012 году открыть 123 магазина в 22 городах страны. Программа будет свернут через полтора года. На пике в сеть входило 12 магазинов, изо которых 10 — в Мозыре.
«Тропинка»
Литовско-белорусские владельцы сети «Соседи» в середине 2000-х годов вывели держи рынок формат эконом-магазинов «Тропинка” — небольших торговых точек. Большинство приобретений тайник в регионах, куда выходит ритейлер для масштабирования бизнеса, тоже становятся «Тропинками».
«Тропинка» стала безлюдный (=малолюдный) нужна в рамках изменения стратегии во второй половине 2010-х годов — все на свете магазины стали «Соседями».
«Бруснічка»
Владельцы «Евроторга», запустившие и потом закрывшие нашенский проект в эконом-сегменте «Бруснічка, в итоге все-таки не отказались ото разных концептов в рознице.
Фото: Максим Пушкин, TUT.BY
«Бруснічка» просуществовала с августа 2017 ровно по март 2019 года, а потом частично стала «Еврооптом», частично новым дискаунтером «Хит!». С нежели это было связано, не комментировалось.
Заметим, что своя сеть «Брусничка» жрать в Украине. Ее контролирует холдинг «СКМ» самого богатого украинца мира Рината Ахметова.
Теги: Брест, Витебск
Опубликовано в