24 апреля, 2019 
adminGWP Истoчник мaтeриaлa:
Tut.by
Прoцeсс сaнaции в OAO «Брeстскoe пивo» нaчaлся в 2014 гoду. Извeстный брeстский брeнд пятый гoд нe мoжeт пoбoрoть финaнсoвыe труднoсти в видe дoлгa нa 14 млн рублeй. Нa oбщeм сoбрaнии утвeрждeн плaн мeрoприятий, нaпрaвлeнныx нa oкoнчaниe рaсчeтoв с крeдитoрaми. О фолиант, что ждет «Брестское пиво» в ближайшее время и в обозримом будущем, сообщил «Вечернему Бресту» антикризисный рулящий ОАО «Брестское пиво» Сергей Тельпук.
Сергей Александрович, каково положение дел в предприятии? Были слухи, что вы вообще закрываетесь.
— Мы продолжаем гнуть горб, хотя, действительно, собрание кредиторов в декабре минувшего года приняло решение створить производство пива. Это следствие того, что за 2018 год наша сестра сработали с убытком. И кредиторы, не видя перспективы возврата долгов, поставили почти сомнение целесообразность существования ОАО «Брестское пиво».
Сначала было принято намерение остановить работу предприятия с 1 апреля, а часть работников уволить. Затем начать прикидки с кредиторами за счет высвобождения оборотных средств и реализации имущества. Но сие мог быть первый шаг к ликвидации производства. Наши работники обращались в органы госуправления с просьбой, дабы завод не прекращал работу. И вопрос был тщательно изучен на всех уровнях.
С чего сработали с убытком?
— 30 процентов объемов производства у нас зависело от одного заказчика. В (видах него мы разливали пиво на давальческих условиях. В 2018 году започинщик-партнер отказался от сотрудничества, и мы серьезно «просели». В итоге это сказалось держи годовом финансовом результате. Перед этим, в 2016—2017 годах, наблюдалась кинетика роста. К сожалению, все изменилось. Крупные заказчики, с одной стороны, хороши, с альтернативный — опасны тем, что заменить их бывает очень сложно.
Найти новые рынки сбыта не думаю?
— Работаем над этим, но организаций, в таких объемах заказывающих пиво, бедно. Партнер, с которым сотрудничали, купил себе пивзавод, и у нас появился еще Водан сильный конкурент.
Что будете предпринимать в такой ситуации?
— Буквально в последние час марта достигнуто соглашение с производителем напитков брожения. Таких, как сбитень, медовуха. Вновь и партнер выразил намерение загрузить «Брестское пиво» заказами. Ведь наше принадлежности позволяет разливать и такие напитки. С апреля плотно работаем в этом направлении.
Здоровяк, медовуха… Речь не идет о перепрофилировании?
— Мы просто расширяем ассортимент. Будем делать и пиво, и квас, планируем возобновить производство минеральной воды и безалкогольных напитков. А до этого часа намерены в ближайшее время начать розлив фруктово-ягодного вина крепостью вплоть до 15 градусов. (Ранее в ОАО «Брестское пиво» выпускали крепленое плодово-ягодное кисляк. — Авт.)
Как реагируют работники на такие перемены?
— Во время перипетий уволилось рядом 20 человек. В штате остался 141 человек, и 49 человек задействуем по мнению договору подряда.
Каковы нынешние объемы выпуска пива на предприятии?
— В прошлом году, к сожалению, они снизились держи 26 процентов. А в январе-марте нынешнего года произведено 264 тыс. декалитров (дал) пива, в чем дело? составляет 87,6 процента к аналогичному периоду прошлого года. Помимо ухода крупного заказчика сократился ввоз нашей продукции в страны Балтии, Россию.
17 апреля утвержден перечень мероприятий, направленных в окончание расчетов с кредиторами, который предусматривает заключение мирового соглашения. Что сие значит?
— Мировое соглашение — это процедура банкротства в виде соглашения между должником, конкурсными кредиторами, а вот и все третьими лицами об уплате долгов. Проще говоря, документ, который установит разряд погашения долгов и позволит завершить процедуру банкротства. Участниками процедуры банкротства являются небо и земля стороны — кредиторы, акционеры, трудовой коллектив. И, конечно, чрезвычайно важным здесь является отношения акционеров и кредиторов, чтобы последние были заинтересованы в работе предприятия. Тогда они договорятся, в каком режиме будут коптеть, в какие сроки отдавать долги. Когда я говорю о мировом соглашении, то в первую череда подразумеваю предоставление отсрочки и длительной рассрочки по уплате долгов. А выплачивать их (бог) велел либо из полученной прибыли, либо из средств от продажи имущества.
До того времени было объявлено о нескольких аукционах по продаже госпакета акций предприятия. Клеймящий по всему, его не хотят покупать?
— В самом начале мы рассматривали тип, когда инвестор приходит, приобретая госпакет акций. Объявили о нескольких аукционах, да никто не подал заявок. Затем перешли к продаже предприятия как имущественного комплекса. Провели 6 аукционов, в итоге первоначальная ценность снизилась почти наполовину. Давали рассрочку на 5 лет, но все в одинаковой степени никто не «заявился». Могу предположить, что у крупных игроков на пивном рынке Беларуси отсутствует необходимости в приобретении такого актива. В настоящее время предприятие как имущественный сомнение оценено примерно в 6 миллионов долларов.
Почему именно такая сумма?
— 6 миллионов долларов — сие минимальная цена продажи, определенная расчетным путем (она значительно ниже результатов независимой оценки). В таком случае есть, продажа всего имущества предприятия за 6 миллионов долларов позволит счесться со всеми его долгами.
И все же, насколько знаю, интерес у потенциальных инвесторов был.
— Был, только почему не хотят покупать, судить сложно. Вместе с тем, все крупные игроки получай белорусском рынке пива, за исключением «Брестского пива» и «Крынiцы» — это международные компании. И центры принятия решений находятся после пределами нашей страны. У нас бывает немало делегаций, но дальше экскурсий функция пока не идет. Приезжали представители российских, польских, турецких компаний… Многие интересуются до сих пор, но конкретных предложений нет. Не будем откладывать попечение, что главной идеей санации был поиск инвестора, который имеет доходы на дальнейшее развитие и продвижение предприятия и бренда, опытен в данной сфере. Жаль, такового пока не нашлось. Белорусский партнер, с которым мы договорились делать по напиткам брожения, заинтересован в том, чтобы «Брестское пиво» продолжило работу, хотя о покупке всего завода речь пока не идет.
А чего не хоть завались «Брестскому пиву», чтобы выйти на прибыльную работу, в целом изменить ситуацию?
— Безусловно, я бы хотел, чтобы предприятие стало больше продавать, больше зарабатывать, с тем чтоб мы рассчитались с долгами. Что касается процесса производства пива, то целое у нас хорошо, но есть другие вопросы. Например, котельное оборудование очень былое, и это влечет большие расходы. Изначально завод был построен на огромных площадях и рассчитан для большие промышленные объемы. Со временем объемы производства снижались, и сегодня хлеба отдельных объектов только увеличивает расходы. Есть неиспользуемые объекты, их автор сейчас выставляем на торги. Например, цех безалкогольных напитков, из которого постоянно оборудование перенесли в здание главного корпуса пива.
А для выхода на прибыльную работу неизбежно нарастить производство и реализацию всех видов продукции. Например, в 2016 году ты да я получили прибыль всего 596 тысяч рублей. Так что надо красноречиво увеличивать объемы производства и реализации продукции, чтобы отдавать деньги, которые автор этих строк должны.
О каких суммах идет речь?
— Общая сумма долгов — 14 миллионов рублей. Сие и текущая, и накопленная задолженность. Но даже если зарабатывать по миллиону долларов в годочек, то понадобится семь лет… То есть, если мы говорим о мировом соглашении, так должно быть лет десять рассрочки.
Получается, наши проблемы усугубляются. Автор этих строк не вкладываем деньги в продвижение. Их у нас просто нет. Лидируют но на рынке те компании, которые инвестируют значительные средства на сии цели. И реклама, и взаимодействие с крупными торговыми сетями — все имеет значение. Так решающим фактором, конечно же, является цена. В выигрыше те, у кого сильнее эффективное производство и служба продаж, маркетинг. Брест и Брестская область — наш магист рынок сбыта. Начали продаваться в Гомеле. Большое поле для деятельности — стольный регион. К сожалению, все не успеваем охватить. Отмечу, что настоящие и давние ценители брестского пива (за)грызть. Могу только призвать голосовать рублем и быть патриотами своего родного бренда. Ни дать ни взять бы банально ни звучало, но никто не спасет нас исключая нас самих.
А вы довольны тем, как представлены предприятие и его продукт дома, в Бресте?
— Все становится понятно, если в теплое время пройтись по мнению Советской. Во многих кафе установлено торговое оборудование известных белорусских пивоваренных компаний. Они инвестируют в сие и продвигают, естественно, свое пиво. Мы там тоже должны присутствовать, да одним махом проблему не решить. Но работу в данном направлении ведем. У нас натуральное качественное джон-ячменное зерно. И оно пользуется спросом. Мы видим интерес к продукции по работе нашего магазина, что соседствует с предприятием. Несмотря на все изменения на Набережной, там также останется наше «насиженное» торговое место. Но за пределами области бренд, пожалуй что, не раскручен. И для этого нужны инвестиции. Год назад провели ребрендинг торговой марки. К сожалению, в остальные пункты программы пока нет денег. Но уверен, что нужно делать на долгосрочную перспективу. Иначе процедура банкротства может стать необратимой.
Теги: Брест, Гомель
Опубликовано в