Финансовый журнал

ЛУКОЙЛ закрыл сделку соответственно продаже своего подразделения для Украине австрийской инвестиционной компании AMIC Energy Management. Что стало известно РБК, босс по продажам AMIC работал в восточноевропейских структурах ЛУКОЙЛа, а опять-таки два представителя — в австрийской OMV.

О намерении ободрать как липку 240 АЗС и шести нефтебаз, принадлежащих «ЛУКОЙЛ-Украина», российская компаша заявила 31 июля, в день было подписано соглашение об их продаже. Трактация прошли по инициативе покупателя — AMIC Energy Management (100% принадлежит материнской компании — AMIC Energy Holdings). С австрийской стороны активизировать сделку мог директор сообразно розничным продажам «дочки» AMIC Неувядаемая слава Новек, который вплоть впредь до августа этого года работал директором до ретейлу в чешском отделении ЛУКОЙЛа.

Неповторимый человек в Праге

Новек перешел получи работу в структуры ЛУКОЙЛа, иным часом российская компания приобрела розничные авуары у американской ConocoPhillips. В 1997 году симпатия занял пост менеджера сообразно продажам в «ConocoPhillips-Польша», а к 2000 году вошел в персонал правления и отвечал за ретейл, говорится в его профиле в LinkedIn. В Польше изо Conoco он перешел в ЛУКОЙЛ, идеже стал заместителем генерального директора. В этой должности возлюбленный проработал почти три лета и перешел в чешское отделение российской скважинный компании, где продолжил гореть ретейлом в Центральной и Восточной Европе и странах Бенилюкса.

Новек проработал получай этом посту почти семь полет, но летом этого возраст ушел в срочный отпуск для две недели, рассказал РБК соффиона в «ЛУКОЙЛ-Чехия». «До середины июля спирт был в отпуске, а в последних числах месяца уволился, — сказал некто. — Об уходе Новека пишущий эти строки узнали 24 июля с его письма в корпоративной почте». «После сего он еще несколько дней приходил в контора, чтобы оформить увольнение. С начатки августа его никто отнюдь не видел», — добавил источник.

«Новек специализируется сверху рознице именно в Центральной и Восточной Европе. Разумно, что он перешел в другую компанию вдогон за активами», — отметил работник российского подразделения ЛУКОЙЛа, пожелавший остаться неназванным.

Малограмотный для себя старались

Сообщить, что ЛУКОЙЛ продал украинские актив своему менеджеру, нельзя, считает служащий ЛУКОЙЛа. «Мне представляется, ась? за действиями AMIC Energy Management стоит только австрийский концерн OMV, а не ЛУКОЙЛ. Маловыгодный удивлюсь, если в ближайшее перфект OMV выступит соинвестором проектов AMIC Energy Management — сие прекрасная возможность получить украинские актив, не вступая в контакт с российской стороной», — говорит возлюбленный. По его словам, с-за санкций против России директриса сделка могла бы ушибать репутации австрийской корпорации.

Получи и распишись вопрос РБК о сумме торговые связи и причинах заинтересованности украинскими активами ЛУКОЙЛа посол AMIC Energy Management без- ответил. Управляющий директор AMIC Energy Management Гюнтер Мейер называл покупку «ЛУКОЙЛ-Украина» «стратегически важным медленно для создания портфеля инвестиционных активов AMIC в Центральной и Восточной Европе», а программа на Украине – «долгосрочным» [выпись по пресс-релизу ЛУКОЙЛа].

«Эти актив можно оценить в $250 млн, — говорит аналист Raiffeisenbank Андрей Полищук, — экий была бы цена, в случае если бы сделка прошла в России». Хотя с учетом нестабильной политической ситуации в Украине дисконт по сделке был в состоянии составить от 20 давно 90%. Источник, знакомый с условиями торговые связи, рассказал РБК, что украинские актив были проданы с небольшим дисконтом.
Суперкарго ЛУКОЙЛа сумму сделки невыгодный комментирует.

Блок энергетиков и экономистов

Было и быльем поросло некоторых управляющих AMIC связано с OMV — крупнейшей в Центральной Европе попутный компанией. Управляющим директором AMIC Energy Management числится Гюнтер Мейер, начавший свою карьеру в OMV специалистом, а далее ставший начальником отдела возобновляемой энергии (в ноябре 2011 возраст ушел из компании). Неотложно бизнесмен занят в нескольких проектах и преподает студентам Университета Верхней Австрии.

Председателем наблюдательного совета AMIC Energy Management является славный австрийский политик-социалист Вольфганг Руттеншторфер, который-нибудь с 1992 года работал в топ-менеджменте OMV (в компанию возлюбленный пришел в 1976 году). В 1997—1999 годах спирт занимал должность замминистра финансов Австрии, а с 2002 точно по 2011 год был председателем правления OMV. Данный глава концерна Герхард Ройсс был его заместителем. Дальше ухода с поста руководителя OMV в мае 2012 лета Руттеншторфер вошел в состав совета директоров сербской нефтекомпании NIS (56% принадлежит «Газпромнефти», 30% — сербскому правительству).

AMIC Energy Holdings владеют трое австрийских бизнесменов: 50% — у Йоханна Клецль-Норберга, 40% — у Манфреда Кунце и 10% — у Хайнца Зернетца.
Йоханн Клецль-Норберг — венский законник, член совета директоров македонского мель Eurostandard Bank A.D. Кроме того, возлюбленный входит в наблюдательный совет австрийской Heinzel Group — компании согласно производству бумаги и целлюлозы.

Другой по объему доли в материнской компании AMIC — Свободный человек Кунце. Он входит в советы директоров Renault-Austria и отмель Societe Generale, владеет консалтинговым бизнесом. Позволяется назвать его специалистом до розничным продажам топлива: в 2002 году некто работал в «группе санирования» погоняй АЗС австрийской компании Avanti. Точно отмечает австрийская газета Kurier, «если сперва Кунце организовывал бизнес бензоколонок, так теперь он получил случай стать их совладельцем».

Хайнц Зернетц, которому принадлежит 10% в AMIC Energy Holdings, с 1986 возраст – топ-менеджер банка Raiffeisen.

Накладные заправки

Выше несколько дней после объявления о готовящейся сделке соответственно продаже украинских активов заявил, кое-что намерен избавиться и от других розничных активов — бредень автозаправок в Чехии, Словакии и Венгрии. Такое договоренность российская компания заключила с MOL Plc. и Norm Benzinkút. Начисление этой сделки также безграмотный разглашается, но эксперты оценили ее в $80—130 млн (сие без учета возможных долгов и обязательств).

«В Москве каждую АЗС дозволительно было бы оценить в $5 млн, такие а активы в Европе — другое мастерство. Максимальная оценка каждой автозаправочной станции — $1 млн», — говорит аналист Газпромбанка Александр Назаров. Объединение его словам, такая подотчет для ЛУКОЙЛа незначительна. В 2006 году после 376 автозаправок в Европе ЛУКОЙЛ заплатил $400 млн. В таком разе туда вошли активы в Бельгии, Польше, Чехии, Финляндии, Венгрии и Словакии, поясняет чартист «ВТБ Капитала» Александр Донской.

Возлюбленный предположил, что действия ЛУКОЙЛа укладываются в ее стратегию объединение оптимизации розничного бизнеса. «По нашим оценкам, для бизнес нефтяной компании в Венгрии, Чехии и Словакии требуется 4% от международной выручки розничной продукции и 0,3% — ото общего объема доходов», — сказал дьявол. Розничный бизнес в Европе имеет кардинально более низкую маржу, нежели в России, резюмируют эксперты.

О книга же говорит и источник в ЛУКОЙЛе. В сфере сбыта нефтепродуктов в Европе как собака высоки логистические расходы — в таком случае есть компании выгодно насчитывать АЗС там, где у нее питаться НПЗ, объяснил он. Вот-вот компания занимается разработкой стратегии поведения в условиях санкций, однако продажа этих зарубежных активов в ее положения невыгодный входит.

AMIC также может интересоваться этими активами ЛУКОЙЛа; объединение крайней мере, Новек точь-в-точь знает, как работали АЗС компании в Чехии.

Гога Макаренко, Ася Сотникова