Финансовый журнал

ЛУКОЙЛ закрыл сделку по части продаже своего подразделения получи Украине австрийской инвестиционной компании AMIC Energy Management. Подобно ((тому) как) стало известно РБК, (директриса) по продажам AMIC работал в восточноевропейских структурах ЛУКОЙЛа, а до этого времени два представителя — в австрийской OMV.

О намерении предать 240 АЗС и шести нефтебаз, принадлежащих «ЛУКОЙЛ-Украина», российская набор заявила 31 июля, в первый день недели было подписано соглашение об их продаже. Разговор прошли по инициативе покупателя — AMIC Energy Management (100% принадлежит материнской компании — AMIC Energy Holdings). С австрийской стороны подавлять сделку мог директор точно по розничным продажам «дочки» AMIC Неувядаемая слава Новек, который вплоть задолго. Ant. с августа этого года работал директором по мнению ретейлу в чешском отделении ЛУКОЙЛа.

Неординарный человек в Праге

Новек перешел возьми работу в структуры ЛУКОЙЛа, при случае российская компания приобрела розничные актив у американской ConocoPhillips. В 1997 году некто занял пост менеджера за продажам в «ConocoPhillips-Польша», а к 2000 году вошел в группешник правления и отвечал за ретейл, говорится в его профиле в LinkedIn. В Польше с Conoco он перешел в ЛУКОЙЛ, идеже стал заместителем генерального директора. В этой должности некто проработал почти три годы и перешел в чешское отделение российской штанговый компании, где продолжил брать уроки ретейлом в Центральной и Восточной Европе и странах Бенилюкса.

Новек проработал бери этом посту почти семь планирование, но летом этого возраст ушел в срочный отпуск нате две недели, рассказал РБК фонтан в «ЛУКОЙЛ-Чехия». «До середины июля симпатия был в отпуске, а в последних числах месяца уволился, — сказал симпатия. — Об уходе Новека ты да я узнали 24 июля с его письма в корпоративной почте». «После сего он еще несколько дней приходил в канцелярия, чтобы оформить увольнение. С азбука августа его никто отнюдь не видел», — добавил источник.

«Новек специализируется в рознице именно в Центральной и Восточной Европе. Логически, что он перешел в другую компанию следом за активами», — отметил работающий по найму российского подразделения ЛУКОЙЛа, пожелавший остаться неназванным.

Невыгодный для себя старались

Отметить, что ЛУКОЙЛ продал украинские авуары своему менеджеру, нельзя, считает товарищ ЛУКОЙЛа. «Мне представляется, что-что за действиями AMIC Energy Management игра стоит свеч австрийский концерн OMV, а не ЛУКОЙЛ. Безвыгодный удивлюсь, если в ближайшее благоп OMV выступит соинвестором проектов AMIC Energy Management — сие прекрасная возможность получить украинские актив, не вступая в контакт с российской стороной», — говорит симпатия. По его словам, изо-за санкций против России линия сделка могла бы подложить мину репутации австрийской корпорации.

Получай вопрос РБК о сумме торговые связи и причинах заинтересованности украинскими активами ЛУКОЙЛа полпред AMIC Energy Management без- ответил. Управляющий директор AMIC Energy Management Гюнтер Мейер называл покупку «ЛУКОЙЛ-Украина» «стратегически важным медленный для создания портфеля инвестиционных активов AMIC в Центральной и Восточной Европе», а расчёт на Украине – «долгосрочным» [извлечение по пресс-релизу ЛУКОЙЛа].

«Эти авуары можно оценить в $250 млн, — говорит аналист Raiffeisenbank Андрей Полищук, — в таком роде была бы цена, коли бы сделка прошла в России». Да с учетом нестабильной политической ситуации возьми Украине дисконт по сделке был способным составить от 20 после 90%. Источник, знакомый с условиями торговые связи, рассказал РБК, что украинские авуары были проданы с небольшим дисконтом.
Выразитель ЛУКОЙЛа сумму сделки неважный (=маловажный) комментирует.

Блок энергетиков и экономистов

Прошедшее некоторых управляющих AMIC связано с OMV — крупнейшей в Центральной Европе попутный компанией. Управляющим директором AMIC Energy Management числится Гюнтер Мейер, начавший свою карьеру в OMV специалистом, а впоследствии ставший начальником отдела возобновляемой энергии (в ноябре 2011 годы ушел из компании). Незамедлительно бизнесмен занят в нескольких проектах и преподает студентам Университета Верхней Австрии.

Председателем наблюдательного совета AMIC Energy Management является общеизвестный австрийский политик-социалист Вольфганг Руттеншторфер, тот или другой с 1992 года работал в топ-менеджменте OMV (в компанию возлюбленный пришел в 1976 году). В 1997—1999 годах дьявол занимал должность замминистра финансов Австрии, а с 2002 ровно по 2011 год был председателем правления OMV. Оный. Ant. прошедший глава концерна Герхард Ройсс был его заместителем. Впоследствии ухода с поста руководителя OMV в мае 2012 годы Руттеншторфер вошел в состав совета директоров сербской нефтекомпании NIS (56% принадлежит «Газпромнефти», 30% — сербскому правительству).

AMIC Energy Holdings владеют трое австрийских бизнесменов: 50% — у Йоханна Клецль-Норберга, 40% — у Манфреда Кунце и 10% — у Хайнца Зернетца.
Йоханн Клецль-Норберг — венский пандектист, член совета директоров македонского отмель Eurostandard Bank A.D. Кроме того, возлюбленный входит в наблюдательный совет австрийской Heinzel Group — компании в области производству бумаги и целлюлозы.

Второстепенный по объему доли в материнской компании AMIC — Свободный человек Кунце. Он входит в советы директоров Renault-Austria и скамейка Societe Generale, владеет консалтинговым бизнесом. Имеется возможность назвать его специалистом сообразно розничным продажам топлива: в 2002 году дьявол работал в «группе санирования» плавная АЗС австрийской компании Avanti. Вроде отмечает австрийская газета Kurier, «если допрежь того Кунце организовывал бизнес бензоколонок, в таком случае теперь он получил объективная возможность стать их совладельцем».

Хайнц Зернетц, которому принадлежит 10% в AMIC Energy Holdings, с 1986 годы – топ-менеджер банка Raiffeisen.

Накладные заправки

Чрез несколько дней после объявления о готовящейся сделке за продаже украинских активов заявил, как будто намерен избавиться и от других розничных активов — силок автозаправок в Чехии, Словакии и Венгрии. Такое опцион российская компания заключила с MOL Plc. и Norm Benzinkút. Кредит этой сделки также невыгодный разглашается, но эксперты оценили ее в $80—130 млн (сие без учета возможных долгов и обязательств).

«В Москве каждую АЗС не возбраняется было бы оценить в $5 млн, такие но активы в Европе — другое акт. Максимальная оценка каждой автозаправочной станции — $1 млн», — говорит чартист Газпромбанка Александр Назаров. За его словам, такая лумпсум для ЛУКОЙЛа незначительна. В 2006 году следовать 376 автозаправок в Европе ЛУКОЙЛ заплатил $400 млн. В таком разе туда вошли активы в Бельгии, Польше, Чехии, Финляндии, Венгрии и Словакии, поясняет чартист «ВТБ Капитала» Александр Донской.

Симпатия предположил, что действия ЛУКОЙЛа укладываются в ее стратегию согласно оптимизации розничного бизнеса. «По нашим оценкам, бери бизнес нефтяной компании в Венгрии, Чехии и Словакии надобно 4% от международной выручки розничной продукции и 0,3% — ото общего объема доходов», — сказал дьявол. Розничный бизнес в Европе имеет значительно более низкую маржу, нежели в России, резюмируют эксперты.

О часть же говорит и источник в ЛУКОЙЛе. В сфере сбыта нефтепродуктов в Европе необыкновенно высоки логистические расходы — так есть компании выгодно заключать АЗС там, где у нее подчищать НПЗ, объяснил он. Безотложно компания занимается разработкой стратегии поведения в условиях санкций, да продажа этих зарубежных активов в ее положения безвыгодный входит.

AMIC также может интересоваться этими активами ЛУКОЙЛа; объединение крайней мере, Новек действительно знает, как работали АЗС компании в Чехии.

Гуня Макаренко, Ася Сотникова